كارثة انقطاع التيار في امريكا وكندا 2003 - قصة وعبرة

في عام 2003، وبسبب اهمال بسيط قد لا تتجاوز تكلفة إصلاحه ألف دولار، انقطع التيار الكهربائي عن 50 مليون شخص في الولايات المتحدة وكندا! ما تسبب بخسائر تقدر بنحو 6 مليارات دولار.

السبب؟ عطل في نظام الإنذار بمحطة الكهرباء في أوهايو، فشل المشغّلون في رصد مؤشراته المبكرة، فلم يتم إعلان حالة الخطر في الوقت المناسب.

النتيجة: • توقف المطارات • تعطل أنظمة المياه • ملايين عالقون في الشوارع • خسائر اقتصادية بمليارات الدولارات لم تكن هذه مجرد مشكلة تقنية… بل كانت أزمة ضعف في الرؤية والقيادة، وفي الاستراتيجية والتكتيك، وفي التنسيق والاتصال.

🔍 الدروس المستفادة: القيادة ليست تحكماً فحسب… بل رؤية واستباق، وتنسيق واتصال. فسواء أكنت تدير شركة ناشئة أو مؤسسة دولية عملاقة، تذكّر دوماً أن إهمال أصغر خلل، قد يؤدي إلى أزمات كارثية يصعب تخيلها…

---

In 2003, a minor technical oversight—one that could been resolved for less than $1,000—led to a massive power outage affecting over 50 million people across the United States and Canada. And estimated losses of nearly $6 billion. The cause? A failure in the alarm system at a power station in Ohio. Operators missed early warning signals, and no escalation was triggered at the critical moment. The consequences: • Airports shut down • Water systems collapsed • Millions stranded in urban centers • $Billions lost in infrastructure and productions This was not merely a technical failure—it was a breakdown in vision and leadership, in strategy and execution, and in coordination and communication. 🔍 Key Lessons: Leadership is not merely about control—it’s about foresight, anticipation, coordination, and clear communication. Whether you’re leading a startup or a global enterprise, never underestimate how a small lapse can escalate into a crisis of unimaginable scale.

أحمد الخطيب